为什么美国互联网没有“运营”岗？
大约2个月前，一位刚刚从美国硅谷某知名互联网公司回到国内的朋友专程托朋友介绍找到我，他此前在硅谷先后担任过产品经理、增长两个岗位。 而他之所以想要找我，原因说起来也很有趣——他发现，回到国内后，到处都会听到人谈“运营”，然而美国互联网基本是
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产品经理的高阶能力：商业思维&基于商业画布的研习方法论
今天想和大家分享的是产品经理应该具备的一种很重要的思维方式：商业思维，商业思维之于产品思维就好比选择之于努力，好比数据结构之于算法，再好的产品如果没有一个好的商业模式作为支撑也会死的很惨。 文章结构：1.商业思维的重要性；2. 基于商业画布
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AI产品经理知识体系——史上最系统的个人总结
近两年人工智能行业在国内外得到了爆发式的增长，各大巨头纷纷布局成立了自己的人工智能实验室和研究院，但是我们不得不承认，目前人工智能的重视方向主要集中在技术型人才方面，在人工智能产品方面的人才还没有得到进一步的重视。追究其原因，主要还是因为人
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在做了N个金融产品的设计后，我对互联网金融产品的设计思考
互联网金融是近年来的热门词，刚进入2017，腾讯金融、蚂蚁金融、百度金融就吹响了新的冲锋号：腾讯推出黄金红包，小马哥亲自站台指导；蚂蚁金服并购美国Money Gram并谋求上市；李彦宏在内部讲话中将金融列为2017年的四大主攻方向之间。作为
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干货贴｜深度起底互联网金融运营的底层逻辑
不管是做产品还是做运营，重在有节制。所有的模型只是为了保证最坏的情况下有最保底的策略，而不是设计运营方案时的首选。 http://xiongfeng.me/wp-content/uploads/2017/05/1494778650-3700
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互联网金融：从0搭建用户增长体系
本文以互联网金融为案例，分享了如何搭建完整的用户增长体系。 http://xiongfeng.me/wp-content/uploads/2017/04/1491217304-4681-Q8pJkFf81EREytu8YT0G.jpg 一、
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运营入门：从0到1搭建数据分析知识体系
数据分析在运营工作中无处不在，无论是活动复盘、专题报告、项目优化，还是求职面试，数据分析都有一席之地。 对于数据分析，我发现很多运营都有这样一些困惑： 不知道从哪里获取数据; 不知道用什么样的工具; 不清楚分析的方法论和框架; 大部分的数据
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活动运营｜13个案例剖析教你3个套路，实现0预算策划百万PV活动
在创业公司，不管是人员、支持资源都有限，如何利用人性喜好、结合节日热点低成本推出活动，达到刷屏的效果，为公司项目曝光引流? 这期我分享一下自己毕业1年来用的这3个零预算做到百万pv活动的套路，方便0-1年的活动运营同学在工作中直接复用，实践
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